Una spazio per provare ad orientarsi nelle turbolenze della metamorfosi. Questo l’obiettivo, certamente ambizioso, che ci anima nell’avviare questo sito. Di spazi dedicati alla tecnologia e all’innovazione il web è ormai sovraffollato. Meno diffusa è invece una discussione che consideri tecnologia, scienza e innovazione, questioni sociali e politiche nello sviluppo dei territori e delle imprese.

Le aggregazioni tra imprese crescono. Al 31 dicembre 2018 sono diventate 5.135 le reti d’impresa attive in Italia e 31.405 le aziende coinvolte. +18,9% rispetto al 2017 che si era chiuso con 4.318 contratti attivi. La suddivisione territoriale è pressoché uniforme. Il 38% sono ubicate al Centro, il 37% al Nord e il 25% al

Due anni fa, nel pieno svolgersi del dibattito su Industry 4.0 che avrebbe condotto al Piano Calenda e all’architettura di politica industriale collegato, proponemmo una riflessione articolata su quattro livelli di analisi, corrispondenti ad altrettanti piani d’azione, tutti necessari affinché le idee circolanti sulla trasformazione digitale potessero convergere su una prospettiva di nuova crescita inclusiva,

Tutto bene dunque? Siamo istradati lunga la giusta via? La vivace discussione che ha preso forma nei workshop territoriali, a ben vedere, esprime una domanda ineludibile: la necessità di inquadrare le trasformazioni in corso nella cornice di un possibile disegno insieme produttivo e societario che ad oggi si fatica a delineare. In altre parole, Impresa

Passata la competizione elettorale che surriscalda interessi e territori verso la bolla calda della sovrastruttura politica, torno a raccontare del fare impresa. Immergendomi nei dati e nei ragionamenti provenienti dal Nord -Est di Filiberto Zovico. Da anni con sussurri da Microcosmi con VeneziePost ci informa su quel che avviene nelle Venezie. Definizione che tradisce la

A confermare che la grande crisi e la sua lunga coda di stagnazione è da leggere come una vera e propria metamorfosi sistemica e non come semplice adattamento alle nuove condizioni competitive globali, vi sono le conseguenze sul lavoro, quello che c’è e quello che non c’è. Partiamo da quello che c’è, quello che viene

Alessandro Laterza, in un garbato intervento agostano, ha posto un problema importante a proposito di Matera 2019, sostenendo che la strada da intraprendere per la città lucana non possa essere soltanto quella dello sviluppo turistico e della valorizzazione a breve dei beni culturali. Il rischio è cadere nella trappola della rendita. Capitale Europea della Cultura

Microcosmo di mezzo agosto. Ti pare di disturbare. O di essere fuori luogo nel turbinio dell’industria e della società dello spettacolo. Si dovrebbe scrivere dei numeri del turismo, che va bene, dell’evoluzione di ciò che erano i distretti del piacere in piattaforme di grandi eventi che fanno marketing territoriale. Convinto che la capacità di costruire